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皆さんこんにちは!
北海道浦河郡を拠点に塗装や防水、不動産業を行っている
有限会社伊藤塗装店、更新担当の富山です。
次回もお楽しみに!
弊社は北海道浦河郡を拠点に塗装や防水、不動産業を行っております。
『現状で塗装が必要なのか?また必要であれば、何処に何をどの程度やった方がいいのか?』
不明な点は多いかと思います。
有限会社伊藤塗装店では、お客様へ十分に検討いただけるよう分かりやすく
ご説明いたしますのでお気軽にお問い合わせください。
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皆さんこんにちは!
北海道浦河郡を拠点に塗装や防水、不動産業を行っている
有限会社伊藤塗装店、更新担当の富山です。
〜長く安心して住まうために知っておきたいポイント〜🏠✨
外壁塗装や屋根塗装を検討する際に、
「どの業者に頼むか」と同じくらい重要なのが
👉 保証制度の内容です。
塗装工事は決して安い買い物ではありません。
だからこそ、施工後の安心までしっかり考えることが大切です😊
優良業者では、施工後の不具合に対して
👉 5年〜10年程度の保証
を設けているケースが多く見られます。
具体的には👇
・塗膜の剥がれ
・異常な色あせ
・膨れやひび割れ
といった症状が発生した場合に、
無償または条件付きで補修対応してもらえる制度です。
塗装は施工直後よりも、
👉 数年後に差が出る工事です。
例えば、
・下地処理が不十分
・塗料の選定ミス
・施工手順の省略
などがあると、数年で不具合が出ることもあります。
👉 そのときに保証があるかどうかで、
大きな差が生まれます。
保証といっても内容は業者によって異なります。
確認しておきたいポイント👇
・保証期間(何年か)
・保証対象(どこまで対応してくれるか)
・免責事項(対象外となる条件)
・定期点検の有無
👉 「長いだけでなく中身」が重要です
しっかりした保証を設けている業者には共通点があります。
・施工に自信がある
・適正な工程を守っている
・長期的なお付き合いを前提としている
👉 保証は“品質への自信の表れ”とも言えます
中には、保証に加えて
・定期点検
・アフターフォロー
を行っている業者もあります。
👉 施工後も継続してサポートしてくれる体制が理想です
保証があるから安心、ではなく
・施工内容の確認
・使用塗料の確認
・工程の説明
も重要です。
👉 「施工+保証」の両方で安心を確保することが大切です
・塗装工事は保証制度が重要
・5〜10年保証が一般的
・内容や条件をしっかり確認することが大切
👉 長く安心して暮らすための“備え”として、保証は欠かせません🏠✨
次回もお楽しみに!
弊社は北海道浦河郡を拠点に塗装や防水、不動産業を行っております。
『現状で塗装が必要なのか?また必要であれば、何処に何をどの程度やった方がいいのか?』
不明な点は多いかと思います。
有限会社伊藤塗装店では、お客様へ十分に検討いただけるよう分かりやすく
ご説明いたしますのでお気軽にお問い合わせください。
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社長の伊藤です。
赤沢大臣が「目詰まりは解消した」と発言してから、約1か月が経ちました。
しかし残念ながら、現場ではその効果はあまり見えておらず、むしろ影響は広がっているように感じます。
「注文が殺到したせいだ」という声もあります。それは事実だと思います。実際、供給不安がある中では、各社が早めに材料を確保しようと動くため、注文が集中するのは当然です。
ただ、それだけが理由ではありません。
経団連なども、「マクロな在庫量」と「ミクロな現場での目詰まり」には乖離があると指摘しており、早期の実態把握と、より詳細な対策を求めています。
また、Bloombergでも、樹脂やシンナーなどの供給不足を訴える声が続いていることや、ナフサといっても企業によって必要な種類が異なることなど、生産や調達の現場は単純な在庫量だけでは判断できない複雑な仕組みで動いていると報じられています。
つまり、「量はある」と言われても、現場が必要としている種類の材料が、必要なタイミングで届かなければ意味がありません。今起きているのは、そうしたきめ細かい対応が追いついていない状況だと思います。
塗装業界では、シンナー類に真っ先に影響が出ました。中でも、トルエンやキシレンのような溶剤に使われる原料は、かなり早い段階で不足感が出た印象があります。
有機溶剤は危険物でもあるため、そもそも大量に保管できるものではありません。そのため、供給が少し乱れるだけでも、現場への影響が出やすい材料です。
また、2液型のシーリング材なども、使用期限が半年ほどしかないものが多く、長期保管には向きません。そのため、今は必要な材料を確保するだけでも大変な状態になっています。
同じナフサ由来の材料といっても、最終的にどの製品にどれだけ影響が出るかは、それぞれ異なります。ここに、現場との認識のズレが生じていると感じています。
つまり、現場からすると「足りていると言われても、うちには物が来ていない」という状況になるわけです。
こうした状況の中、政府は「足りているので、例年どおりの発注を」と言います。
しかし、これまで2〜3日で届いていたものが、今は数週間、物によっては数か月かかる状況です。
その中で、例年どおりに発注するというのは、現場の感覚からすると無理があります。
結局、会社としてできることは、早めに発注して材料を確保することしかありません。
しかし、その動きがまた注文の集中を生み、品薄につながってしまう。
今は、そうした悪循環が続いている状態だと感じています。
現場が求めているのは、「在庫はある」という大きな話ではなく、必要な材料が、必要な時期に、実際に届くかどうかです。
この現場感覚とのズレを埋めなければ、目詰まりが解消したとは言えないのではないでしょうか。